Exemples de situations réelles
Un cabinet de conseil qui connaît une forte croissance depuis quelques années s’interroge sur la gestion satisfaisante des aspects RH et sociaux.
Le cabinet souhaite avoir un diagnostic de sa gestion et une cartographie des points à améliorer.
Le cabinet missionne Aequido pour mettre en œuvre une approche de travail adaptée à leur spécificité, à leur organisation et à leur disponibilité.
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Une association cultuelle gère un patrimoine immobilier significatif
Aequido est expert comptable de l’association.
A l’occasion du premier arrêté de comptes, Aequido met en évidence des difficultés pour suivre le budget de dépenses relatives aux investissements immobiliers et relatives à l’entretien du parc immobilier.
L’association indique manquer de vision sur l’avancement de l’engagement des dépenses et éprouve des difficultés lorsqu’il s’agit d’engager de nouvelles dépenses.
L’association confie à Aequido l’analyse des processus et des contrôles qui pourraient conduire à identifier des améliorations en termes de règles de gestion, de remontée d’informations et de fiabilité d’informations comptables et financières.
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Une importante association gérant des logements pour étudiants désigne un nouveau Président.
Préalablement à sa désignation, l’association découvre à l’occasion du départ du directeur général que ce dernier a réalisé des détournements.
Le nouveau Président s’interroge sur ce que le directeur général a pu faire comme autres opérations interdites au cours d’une période définie, et cherche à faire également la lumière sur la situation financière et immobilière de plusieurs sociétés appartenant à l’association.
L’association n’a pas d’expert-comptable, le Président mandate alors un audit d’investigation par Aequido.
Un nouveau directeur général est désigné et entre en fonction peu de temps avant notre intervention.
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