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Maîtrise des risques opérationnels et dispositif de contrôle interne

Une association cultuelle gère un patrimoine immobilier significatif

Aequido est expert comptable de l’association.

A l’occasion du premier arrêté de comptes, Aequido met en évidence des difficultés pour suivre le budget de dépenses relatives aux investissements immobiliers et relatives à l’entretien du parc immobilier.

L’association indique manquer de vision sur l’avancement de l’engagement des dépenses et éprouve des difficultés lorsqu’il s’agit d’engager de nouvelles dépenses.

L’association confie à Aequido l’analyse des processus et des contrôles qui pourraient conduire à identifier des améliorations en termes de règles de gestion, de remontée d’informations et de fiabilité d’informations comptables et financières.

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Audit d’investigations

Une importante association gérant des logements pour étudiants désigne un nouveau Président.

Préalablement à sa désignation, l’association découvre à l’occasion du départ du directeur général que ce dernier a réalisé des détournements.

Le nouveau Président s’interroge sur ce que le directeur général a pu faire comme autres opérations interdites au cours d’une période définie, et cherche à faire également la lumière sur la situation financière et immobilière de plusieurs sociétés appartenant à l’association.

L’association n’a pas d’expert-comptable, le Président mandate alors un audit d’investigation par Aequido.

Un nouveau directeur général est désigné et entre en fonction peu de temps avant notre intervention.

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Assistance au déploiement de nouvelles procédures de contrôle interne

Après un diagnostic de l’organisation et du contrôle interne par Aequido, une association qui gère un patrimoine immobilier très significatif souhaite s’assurer que la solution informatique qui est ciblée répondra aux besoins en termes de processus et de maîtrise des risques identifiés au préalable

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